Ai Nên Học?
- Chủ doanh nghiệp, cấp quản lý muốn phát triển năng lực cho những nhân viên tiềm năng, từ đó xây dựng đội ngũ kế thừa.
Nội Dung Khóa Học
Buổi 1 – Giới thiệu khóa học
1.1 – Giới thiệu khóa học
1.2 – Ứng dụng mô hình huấn luyện chuyển đổi
1.3 – Bài giảng Huấn luyện lãnh đạo kế thừa
—–
Buổi 2 – Thấu hiểu bộ lọc giao tiếp
2.1 – Thấu hiểu bộ lọc giao tiếp
—–
Buổi 3 – Phát triển phẩm chất người huấn luyện
3.1 – Phát triển phẩm chất người huấn luyện
—–
Buổi 4 – Xây dựng niềm tin & kiểm soát bản thân
4.1 – Xây dựng niềm tin & kiểm soát bản thân
—–
Buổi 5 – Khởi động: Tâm lý & mục tiêu
5.1 – Khởi động: Tâm lý & mục tiêu
—–
Buổi 6 – Nhập cuộc: Kỳ vọng GRRATE
6.1 – Nhập cuộc: Kỳ vọng GRRATE
—–
Buổi 7 – Chuyển hóa: Đường cong huấn luyện
7.1 – Chuyển hóa: Đường cong huấn luyện
—–
Buổi 8 – Xác lập: Kế hoạch hành động
8.1 – Xác lập: Kế hoạch hành động
—–
Buổi 9 – Huấn luyện đa thế hệ hiệu quả
9.1 – Huấn luyện đa thế hệ hiệu quả
9.2 – Tài liệu tham khảo
—–
Buổi 10 – Làm chủ nghệ thuật đặt câu hỏi
10.1 – Làm chủ nghệ thuật đặt câu hỏi
—–
Buổi 11 – Kết nối sâu sắc hơn với người đối diện
11.1 – Kết nối sâu sắc hơn với người đối diện
—–
Buổi 12 – Định hình phong cách huấn luyện phù hợp
12.1 – Định hình phong cách huấn luyện phù hợp
—–
Buổi 13 – Thiết lập văn hóa hiệu suất qua huấn luyện
13.1 – Thiết lập văn hóa hiệu suất qua huấn luyện



