Ai Nên Học?
- Nhân viên bán hàng muốn trang bị những kỹ năng của cấp độ quản lý.
- Quản lý bán hàng cần bổ sung kiến thức về đào tạo & giám sát nhân viên, đội nhóm.
- Người vừa bước lên vị trí Sales Manager, Sales Team Leader.
Nội Dung Khóa Học
Buổi 1 – Giới thiệu khóa học
1.1 – Giới thiệu khóa học
1.2 – Slide bài giảng (full)
1.3 – Tạo dựng đòn bẩy năng lực
—–
Buổi 2 – Xây dựng nền tảng động lực
2.1 – Xây dựng nền tảng vững chắc của động lực
—–
Buổi 3 – Nắm rõ bức tranh về đào tạo bán hàng
3.1 – Nắm rõ bức tranh về đào tạo bán hàng
—–
Buổi 4 – Xây dựng kế hoạch đào tạo
4.1 – Xây dựng kế hoạch đào tạo: 3 cấp độ
4.2 – Xây dựng kế hoạch đào tạo: 5 mô hình
4.3 – Xây dựng kế hoạch đào tạo: 4 thời điểm
4.4 – Form: Các cấp độ và loại hình đào tạo
4.5 – Form: Kế hoạch 3 tuần cho nhân viên mới
—–
Buổi 5 – Nguyên tắc & Phương pháp đào tạo bán hàng
5.1 – Thiết lập 06 nguyên tắc trong đào tạo
5.2 – Vận dụng 03 chiến lược đào tạo hiệu quả
—–
Buổi 6 – Huấn luyện & Giám sát bán hàng
6.1 – Huấn luyện bán hàng theo sát
6.2 – Bám sát 05 bước giám sát thực địa
—–
Buổi 7 – Làm tròn vai khi giám sát hội họp khách hàng
7.1 – Làm tròn vai khi giám sát hội họp khách hàng
—–
Buổi 8 – Thực thi hiệu quả bán hàng sau đào tạo
8.1 – Thực thi hiệu quả bán hàng sau đào tạo
—–
Buổi 9 – Khắc phục 07 sai lầm trong đào tạo
9.1 – Khắc phục 07 sai lầm trong đào tạo
—–
Buổi 10 – Vận dụng 06 bước họp đầu tuần hiệu quả
10.1 – Vận dụng 06 bước họp đầu tuần hiệu quả
—–
Buổi 11 – Phát triển & Gắn kết đội nhóm
11.1 – Áp dụng chiến lược phát triển đội nhóm trong đào tạo
11.2 – Gắn kết đội ngũ bán hàng
—–
Buổi 12 – Sửa chữa đội bán hàng không hiệu quả
12.1 – Sửa chữa đội bán hàng không hiệu quả
—–
Buổi 13 – Xây dựng đội nhóm vô địch
13.1 – Xây dựng 06 phẩm chất của đội nhóm vô địch
13.2 – Bài tập ứng dụng



